Las decisiones adoptadas por el operador y el piloto. Aviación y la ciencia.
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Las decisiones adoptadas por el operador y el piloto. Aviación y la ciencia.

Las decisiones adoptadas por el operador y el piloto.

Aviación y la ciencia.

Solución Humano (D, decisión), definimos un acto de voluntad, la acción anterior. El espacio de fase Ω Las decisiones de la persona correcta no son el punto. Este es un campo de muchos resultados favorables de la actividad (vuelo), en los que la entropía no aumenta. Fuera de este campo, la estructura del espacio puede diseñarse en una variedad de configuraciones. Dentro del campo con muchos resultados favorables, no diseñamos la estructura, postulando que cada resultado de la decisión es favorable.

Vamos a explicar esto con un ejemplo. Está conduciendo un automóvil en una carretera de dos filas o de varios carriles. Por su parte, puede tomar una posición de resultados favorables en cualquier carril. Sin embargo, acercarse al carril izquierdo tiene una mayor probabilidad de un resultado desfavorable del movimiento. La salida en el mostrador a través de una doble franja divisoria continua ya se convierte en un campo o un conjunto de resultados adversos del viaje. La voluntad y la decisión en este caso pueden considerarse críticas, superando el grado de apertura y equilibrio de la forma establecida. Del mismo modo, una aeronave en una línea recta de preplanta tiene un rumbo y una trayectoria de planeo prescritas por el estándar que nunca puede sostenerse con absoluta precisión, sino dentro de los límites de desviaciones de campo con resultados favorables. Hay innumerables ejemplos de tales actividades.

Nuestro reto es definir los criterios y parámetros del diseño estructural del campo espacio-tiempo las actividades de apoyo y estructuración de sus fronteras. Tal vez uno de los pasos iniciales de las actividades de estructuración actuarán acciones (Ai) U omisión (A0) Del sujeto. Entonces tenemos un par de conjuntos (Ai VA0) Y las elecciones: a) la acción, si es necesario, la ausencia de la acción; b) falta de actuación, si es necesario, la acción. El siguiente paso puede referirse a la descripción del número o volumen (V, volumen) acción u operación. Resultado favorable corresponde a una variedad de opciones en el criterio suficiencia el importe correspondiente a las operaciones de la pluralidad de campo electoral estado de equilibrio (Vb). La siguiente forma estructural se forma de acuerdo con el criterio de la suficiencia del número de actividades: (V1 <Vb <V2) Donde V1 Corresponde al fracaso, y V2 - Una cantidad excesiva de trabajo. Resultado favorable de las actividades en el tiempo para cumplir con los criterios oportunidad. Just-in-time decisiones y acciones corresponden a una pluralidad de tiempo no estructurado (Tb) Actividades de estado de equilibrio. Temprano T1 T o posterior2 acción formularios de campo equilibrada desigualdad (T1 <Tb <T2). Continuum haciendo estructura elemental de la actividad en el espacio de fase está dada por:

ΩD F = {(Ai VA0) + (V1 <Vb <V2) + (T1 <Tb <T2 )}

Un ejemplo del número de acciones en la actividad de vuelo puede ser la redundancia e insuficiencia de empuje y velocidad en vuelo. La combinación de la nivelación de puntualidad en el aterrizaje y la velocidad de aterrizaje ya será una síntesis de criterios. Los juicios y las soluciones relacionadas se reducen a la determinación de la configuración de un problema distribuido en el tiempo. Su presentación y comentarios se dan en el diagrama. Hay seis tipos de errores de decisión errónea o incongruencia de recursos.

verdad

El primer par de decisiones erróneas (acciones): "Hacer - no hacer" es la clave y, en la práctica de vuelo, se refiere más a menudo a tomar decisiones sobre la salida, el aterrizaje, las decisiones de salir.

en aeródromo alternativo, etc. El segundo par de errores de decisión se relaciona con el alcance de la tarea: "Transformación - No finalizado". Estos errores son menos notorios, tienen una naturaleza latente oculta, ya que están asociados con cálculos cuantitativos. Son más difíciles de controlar y anticipar. La tercera pareja, "Pronto para hacer - Tarde para hacer", se refiere a la comprensión y el sentido del tiempo y la oportunidad de la actividad. Al parecer, este tipo de errores tienen el carácter más profundo.

Para formalizar el proceso de uso libre de errores de toma de decisiones del dispositivo de lógica difusa. Introducimos la siguiente escala de cálculo: NOM (do-not-do) O (cantidad de trabajo), el Servicio de Inteligencia Exterior (puntualidad).

DND Î {0, 1} - escala consta solamente de dos valores: un "debe hacer" o "no hacer" (escala clásica "verdad-mentira").

O yo [0, 1] - un segmento de los números reales a la 0 1. En esta escala, se introducen las siguientes variables: "hasta el" - sin terminar, que tiene una función de pertenencia difusa mNedo: [0, 1] ® [0, 1], «re" - alterar, la función mPere: [0, 1] ® [0, 1], «suficiente» - msuficiente: [0, 1] ® [0, 1].

SVR Î [0, 1] - un segmento de los números reales a la 0 1. En esta escala, se introducen las siguientes variables: "temprano" - sin terminar, que tiene una función de pertenencia difusa mtemprano: [0, 1] ® [0, 1], «tarde» - alterar, la función mtarde: [0, 1] ® [0, 1], «sin demora» - moportuno: [0, 1] ® [0, 1].

Por lo tanto, un espacio donde se toman las decisiones que forma las tres dimensiones (SVR'OR '[0, 1]), estos dos espacios: - ". Para hacer" una corresponde a la opción "no hacer", el segundo Funciones de pertenencia Después de ser definidos (mNedo, MPere, Mtemprano, Mtarde, Msuficiente, Moportuno) Y las reglas de la lógica, será posible tomar decisiones. Evaluación de la situación es definir estas funciones. Estas funciones pueden formar una superficie lisa, es decir, aplicar factor de volumen mutuo y la puntualidad de la tarea.

La altura del punto de la superficie indica el nivel de "oportunidad" y "suficiente". Probablemente la solución más óptima hay que tener desde el punto más alto de la superficie. Si bien puede ser una estrategia diferente. Por ejemplo, cuando se toma el parámetro en cuenta al mismo tiempo, "tarde" y "hasta el" decir la tarea ya se está ejecutando, pero dejó sin terminar, y el tiempo es demasiado tarde, es decir, aún más la tarea ya está inseguro. Detallando el plan se llevará a cabo tan pronto como se aplica a los datos experimentales.

Enlaces de interés:

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